Konkurrenzfähigkeit

Jahrelang richtet sich unser Verkauf ("King Roulettes" automatisierte Roulette Räder, automatisierte Roulette, Software für automatisierte Roulette) vollkommen auf den Export (Weltmarkt), wobei der europäische Markt die wichtigste Position hat.

Um auf dem Weltmarkt konkurrenzfähig im Bereich der HiTech Produkte zu werden, mussten wir uns bemühen, entscheidende Schritte im Verhältnis zu der stereotypischen Art und Weise der Geschäftstätigkeit in der Region zu unternehmen. Wir mussten fortschritten Organisationsmethoden gebrauchen und sie auch den Eigenheiten der Umgebung, in der wir uns befinden, anpassen.

Menschenressourcen

Sicherlich der schwierigste und langandauernste, aber auch der wichtigste Prozess der Formierung eines Spitzenteams der Beschäftigten ist endlich fast abgeschlossen.

In der Logistik und Entwicklung suchen wir die besten, jungen und ambitiösen, hoch ausgebildeten Experten, deren Lebensambitionen sich mit den ambitiösen Plänen des Unternehmens decken.

In der Produktion verfügen wir auch über ausgesuchte erfahrene Handwerker, die im Rahmen unseres Organisationsmodells die Gleichsetzung ihrer Interessen mit den Interessen des Unternehmens akzeptiert haben.

Dank solchem Team sind wir in der Lage, eine ambitiöse Entwicklungsstrategie durchzuführen, und für inländische Umgebung eine stereotypenfreie Politik der Geschäftstätigkeit zu betreiben. Im Rahmen dieser Politik befinden sich die individuelle Verantwortung und die Arbeitskultur sogar über die Ebene der Entwickeltsten.

Die Entwicklung der fortgeschrittenen Technologie

Diesen Bereich finden wir sehr wichtig. Derjenige, der keinen Fortschritt macht, bleibt zurück, weil zur gleichen Zeit andere fortschreiten.

Die Aufgabe des Ingenieurenteams (Maschinenbau-, Elektro-, und Informatikingenieure) ist, die Produktionskosten täglich zu optimieren, und die Charakteristiken unserer Produkte weiterzuentwickeln, indem sie die fortgeschrittenste Produktionstechnologie/Ausrüstung und Geräte, aber vor allem ihre Kreativität benutzen.

Neben dem dynamischen Engagement unserer Entwicklung im Bereich der Informatik und Kommunikationen fangen wir oft mit der Anwendung der fortgeschrittensten Technologie viel früher an, als man sie weit anwenden beginnt.

Kostenkontrolle

Kostenkontrolle wird von einem äußerst fortgeschrittenen ERP System VPM (Virtual Production Management) unterstützt, das von unserer Entwicklung entwickelt wurde und unseren spezifischen Bedürfnissen angepasst wurde.

• Transparente Einsicht in den Zustand des Lagers macht die Veruntreuungen in der Anschaffung und den Diebstahl unmöglich.
• Neben der Ebene der Dateneingabe, die sogar die Produktionsarbeiter umfasst, verfügt das System über die Funktion der Kostenberechnung einer Arbeit und des Vergleichs mit dem Verkaufspreis.
• Da das VPM System ein globales Überwachungsmittel der Geschäftstätigkeit ist, verfügt es über alle realen Finanzdaten, was die Funktion der automatischen Statistik realer Geschäftstätigkeit ermöglicht.

Produktivität

Die Voraussetzung für die Produktivitätserreichung ist eine klare Entwicklungsstrategie, dank der das Organisationsmodell, das wir entwickelt haben, unserem Profil entspricht.

Der Höhepunkt des langjährigen Fokus auf die Entwicklung der Organisation von Geschäftstätigkeit nach unseren individuellen Bedürfnissen ist das ERP System VPM (Virtual Production Management) Es erfordert eine präzis definierte Arbeitsorganisation in allen Segmenten der Geschäftstätigkeit. Darunter versteht man u.a. eine hohe Ebene der individuellen Verantwortung.

Im Rahmen der Produktivität ist es wichtig, die Erhöhung der Wirksamkeit von den leitenden Angestellten, die von den vollkommen automatisierten Prozessen der operativen Organisation, die von Software unterstützt wird, ermöglicht wird. Wir geben einige an:

• Automatische Arbeitsverteilung durch die Produktion via Terminals auf den Arbeitsplätzen.
• Automatische Reservierung der gefundenen Posten gleich nach dem Arbeitsstart.
• Automatische Bestellungsauslieferung den Lieferanten, übereinstimmend mit den Bedürfnissen aktueller Geschäftstätigkeiten und dem Zustand der Reserven nach den vorgegebenen Parametern.

Produktionsarbeiter betrachten wir als kleine Unternehmer innerhalb unseres Unternehmens. Die Voraussetzungen für die Gleichsetzung der Unternehmensinteressen mit den Interessen der Produktionsarbeiter sind die von Software unterstützten Funktionen, wie z.B.:

• Automatische Abrechnung des Abfalls.
• Normierte Erstellungszeit.
• Normierter Konsum des Gebrauchsmaterials, wobei die Arbeiterrealisation durch Ersparnisse, b.z.w. durch überladenen Konsum beeinflusst ist.

Ausnutzung der Vorteile – Vermeidung der Nachteile der Umgebung, in der wir uns befinden.

Da wir ein weites Spektrum der Produktionstechnologien (Metal- und Plastikbearbeitung, Holzbearbeitung, Lackieren, Galvanisation – Hartvergoldung und Vernickelung, Industrieelektronik) adaptiert haben, sind wir in der Lage, spezifische Bedürfnisse in der Produktion vollständiger HiTech Produkte selbständig zu decken.

Auf diese Weise haben wir die Abhängigkeit von der Kooperation in unserer Umgebung vermieden, die in diesem Segment unstabil ist, was die Qualität und Fristen betrifft. Dadurch bekamen wir die Möglichkeit des direkten Beeinflussens und der Kontrolle in allen spezifischen Produktionsprozessen, während im Beschaffungssektor nur risikofreie Beschaffung des standardisierten Rohstoffs und der Halbprodukte für den Konsumverbrauch bleibt.

Auf diese Weise formierten wir die Voraussetzungen für die Erreichung der Anforderungen von dem Auslandsmarkt im Bereich der Fristen. Gleichzeitig nutzen wir die Vorteile niedriger Kosten und der Steuererleichterung in der Region, die unerreichbar für die Konkurrenz in industriell fortgeschrittensten Ländern sind.